プロジェクト・制作事例
● IN PRACTICE
Behind every challenge, there is a structure.
ブランドの課題は、表面ではなく構造に現れます
ここでは、私が現場で何を見て、どこから整え、どう形にしたのか。その判断のプロセスをまとめています。
Recruitment Branding
- 実践プロセスと自例 -
採用ブランディング
01｜Recruitment Branding / Practice
— Reframing recruitment as a brand-led experience
ものづくり企業の採用ブランディングを、現場の空気と一緒に再構成していくプロセスです
WEBだけで整わない“現場の温度”を扱う
コーポレート改修で整えたブランド軸が、採用にも自然に接続するよう設計
採用は、WEBサイトやデザインだけでは完結しません。
工場で働く人の姿勢、現場に流れる空気、会社が大切にしている文化。そのすべてが採用で伝わる価値になります。
今回のプロジェクトでは、経営者の方が持つ想いと、現場で働く人たちの誇りの両方を丁寧に掬い上げ、WEB・写真・フォートナイトでのバーチャル工場見学へと翻訳しています。
Manufacturing × ITの新しい見え方をつくる
— Translating manufacturing and IT into a recruitment experience
技術とITを、採用という体験へ
「日本のものづくりの現場に若い人が来ない」という課題は、多くの製造業が抱えています。ここでは、工場をただかっこよく見せるのではなく、どんな未来を見せたいのかを軸に表現を組み立てました。
- フォートナイト上のリアル工場をメインコンセプトに
- 会社の想いや姿勢をビジュアルと世界観に
- Webでの導線設計とメッセージの翻訳
これらを一つの温度で揃え、企業の魅力をそのまま伝える採用体験に整えています。
採用展示会プラン
Recruitment as a brand experience
採用は“企業の未来の見え方”をつくる
採用は、単なる募集活動ではありません。
どのような人と未来をつくりたいのか、会社が誰を歓迎しているのか。その姿勢が表現ににじむことで、自然と「来てほしい人」に届く採用になります。
LP採用サイトが果たした役割
— Building a prototype to clarify direction
方向性の輪郭を最短距離で示す“試作品”として
採用フェアに合わせて制作した仮の採用サイトは、「採用におけるブランドの見え方」を、短いスパンで具現化するための役割を持っていました。
本来の採用サイトは、情報の構成 /文章の精度 / 導線設計 /求職者の判断基準など、多層的な整理が必要で、時間をかけて組み上げるプロセスになります。
一方で、今回制作した 仮サイト（LP 的構成） は、採用フェアの世界観とメッセージを、最もシンプルに、最も早く可視化するための“試作品” のような位置づけでした。
ビジュアルの強さがあるプロジェクトだったため、まずは仮サイトで「方向性の輪郭」を明確にし、企業側・求職者側の双方が直感的に理解しやすい形に落とし込むことができました。
また、この仮サイトを通して、採用で伝えるべき内容の優先順位や、フェアの企画とデジタルの表現をどう連動させるべきかが明確になり、これから着手する本編の採用サイトの設計に必要な前提を整えることができています。
採用サイト全体を作る前に、「ブランドの方向性」と「採用の構造」を可視化できたことが今回のフェア成功の大きな基盤になりました。
Personal Branding
- 再設計プロセスの記録 -
パーソナルブランディング
02｜Personal Branding Re-design / Practice
— Re-aligning work, expression, and position
仕事・表現・立ち位置を、内側から再配置する
パーソナルブランディング
表現の奥にある“構造”を見つけるプロセス
個人のブランディング相談で多いのは、「言葉が定まらない」「方向性に確信が持てない」という悩みです。
WebサイトやSNSの発信を整えたいという入口から始まることもありますが、紐解いていくと、実際には「自分やビジネスの軸が定まっていない」ことが原因である場合が多くあります。
これは、センスや努力の問題ではありません。
仕事・感性・立ち位置という “内側の構造”がずれたまま動いている ことに理由があります。
わたしは、1人社長や個人事業主の方と毎月併走しながら、それぞれの軸を見つけ、デザインや発信を具体的に整え、ビジネス全体の質や方向性を高めるサポートをしています。
内側の構造から “軸” を整える
— Understanding the inner structure
外側の見せ方ではなく、内側の構造から見直す
個人の活動や立ち位置を再設計するプロセスは、一度で完結するものではありません。対話と整理を重ねながら、複数回にわたることが自然な流れです。そうした実務プロセスをひとつの枠組みとして整理したものが「Personal Branding Re-design Program」 です。
このプログラムでは、外向きの肩書きや表現をいきなり決めるのではなく、
-
これまでの活動
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現在の状況
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違和感や迷い
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今後の方向性
を丁寧に整理し、個人の“内側の構造”を言語化するところから始めます。そのうえで、立ち位置やアウトラインを描き、外側の表現へとつなげていきます。
どんな人に向いているのか
— For those who seek alignment, not performance
“どう見せるか” ではなく “どう在りたいか” を軸にしたい方へ
このプロセスは、次のような方に向いています。
- 個人で活動しているが、方向性に迷いがある
- 発信や見せ方に違和感を感じている
- 次のフェーズに合わせて立ち位置を整理したい
- 自己演出より、自分らしい在り方を軸にしたい
- 方向性が揺れやすい人
- 表現に迷いが続いている人
- 活動の軸が曖昧になっている人
- 今のままでは説明しきれない違和感を抱えている人
- 本音と発信のトーンがずれてきたと感じている人
外側の見せ方だけではなく、内側の“構造”を整えたい方のためのブランディングです。
内側が整理されると、外側の表現（写真・言葉・プロフィール文など）が自然と揃いはじめます。急激な変化ではなく、“自分が向かう方向が見えてくる” という変化です。
プロセスと関わり方
— Designing the process with dialogue
対話を軸に、必要な深さだけ踏み込む
一度きりの整理として行う場合もあれば、
一定期間をかけて、思考や表現を再設計することもあります。
内容や関与の範囲は、状況を伺ったうえで柔軟に設計しています。必要に応じて複数回の対話を重ねながら進めていきます。